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快乐双彩07055期 www.iexpz.tw 铝门窗公司如何合理降低生产成本

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??榛ぷ魇侨魏我桓隽坎幸涤行У慕谑〕杀镜姆椒?。如果分解得当,门窗公司能在保证产品质量的前提下,大幅降低成本开支。

广东好的门窗公司将产品的销售和产品设计生产分开,会让销售人员有更多的时间专注于销售,同时生产车间能能更好的专注于生产,从而提高产品质量。

快乐双彩07055期可以采取以下方法对工作进行分解

一、工作远程化 一些稀缺的技能不需要面对面沟通和近距离接触,这些工作可以转移到劳动力成本较低的地区,如门窗生产之类的。 无论采用哪种远程工作方式,管理员工表现的评估系统都是成功的关键。
门窗企业需要培训管理者,让他们学会如何定期评估远程工作员工的业绩表现。一家门窗企业设立了管理远程工作人员的培训项目,教会管理者以结果为导向进行管理,摒弃行为导向型管理。

二、工作外包化 当门窗公司需要一些一次性的、不定期的或阶段性的专业技能时,外包是最好的解决方案。
以门窗雕花为例,有的小型门窗厂可能在某个时段需要门窗雕花师,可是专业聘请和培养会导致成本增加,外包就是一种很好的方法。而且近年来,知识型工作外包的可行性正在不断提高。 在做外包决策时,门窗公司要兼顾成本和战略。门窗公司要自问,对

这项工作进行直接控制能否加强门窗企业的竞争优势?

如果答案是肯定的,那么门窗公司应该在内部完成这项工作,并且把从事这项工作的员工解放出来,不要让他们再执行低端的、其他人也能胜任的工作。 一旦决定要将工作外包,那么门窗公司必须尽其所能地加强外部供应商与整个组织的联系。

一开始,门窗企业可以提供一些情况介绍和培训上岗措施,让外部供应商了解门窗公司内部的情况,并为他们提供多个内部联系人。此外,门窗企业还要增强他们与内部专家和决策者的互动与沟通。最后,一个周密的交付程序也是必不可少的。 如若缺乏上述措施,即便外包服务在技术上是正确的,外包门窗企业也难以完成那些细微的具体需求,他们对这些需求的理解也与门窗公司不一致;或者他们的服务无法获得门窗公司内部的一致认同,最终半途而废。




| 标签: 门窗公司 | 时间: 10-22 | 来源(快乐双彩07055期): //www.iexpz.tw/news/wd/121.html |

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